Говорит Магадан, 18 апреля 2026 г. Предлагаем вниманию читателей развернутое выступление мэра Магадана Ларисы Поликановой, в котором глава областного центра подвела промежуточные итоги прохождения этой сложной и аномальной зимы муниципалитетом.

Оценка стихии и работа людей

«Добрый день, уважаемые коллеги и все магаданцы, кто нас сейчас смотрит. Наверное, излишне говорить, что эта зима выдалась для нас не просто сложной, а аномальной. Если мы посмотрим на цифры, которые нам дает метеослужба, то количество осадков превысило все нормы в несколько раз. Это были не просто снегопады, а затяжные многодневные циклоны. Один еще не закончился, а на него уже накладывался следующий.

В таких условиях техника и люди работали фактически на пределе своих физических возможностей. Я хочу, чтобы горожане понимали: наши водители, дорожники, дворники ГЭЛУДа и КЗХ выходили в смены, которые длились по двенадцать, а иногда и по четырнадцать часов. Люди спали по несколько часов и снова выходили на линию. Я сама лично неоднократно выезжала на ночные расчистки, стояла рядом с ними в два, в три часа ночи и видела, в каком состоянии они находятся. Это был настоящий трудовой подвиг.

Да, были справедливые нарекания. Мы видели участки, где не успевали сработать оперативно. Были моменты, когда техника выходила из строя из-за колоссальных нагрузок. Мы это не скрываем и не замалчиваем. Ошибки были, и мы их фиксировали. Но при этом главная цель была достигнута: город не встал. Общественный транспорт ходил, кареты скорой помощи могли проехать, хлеб в магазины доставлялся. Жизнедеятельность Магадана мы обеспечили, несмотря на то, что природа буквально наступала на нас со всех сторон».

Новая стратегия: «Центр — это не весь Магадан»

«В этом году мы осознанно пошли на изменение самой стратегии и логистики уборки. Знаете, годами складывалась практика, что сначала вылизывается центр — проспекты, площадь Ленина, основные улицы — а потом, когда-нибудь, техника добирается до окраин. В эту зиму я поставила задачу: изменить этот подход.

Для меня как для мэра Магадан не заканчивается на улице Гагарина. Для нас Снежный, Уптар, Сокол и весь наш частный сектор — это такие же важные части города. Мы перераспределили ресурсы так, чтобы тяжелая техника заходила в микрорайоны одновременно с расчисткой центральных магистралей. Мы привлекали наемную технику со стороны предприятий, чтобы закрыть эти «дыры».

Конечно, жителям частного сектора всегда сложнее всего — там узкие проезды, там часто переметает так, что за час дорогу снова заносит. Но мы стремились к тому, чтобы люди не чувствовали себя отрезанными. Житель Уптара должен иметь такую же возможность вовремя уехать на работу, как и житель центра Магадана. Это вопрос социальной справедливости, и мы будем придерживаться этой стратегии и дальше».

Техника и дворовые войны

«Зима очень жестко показала нам, что наш парк техники устарел. Это горькая правда. Когда грейдеру двадцать лет, он ломается в самый неподходящий момент. У нас огромный износ. Но даже не это главное. Мы столкнулись с тем, что нам катастрофически не хватает именно малогабаритной, маневренной техники.

Посмотрите на наши дворы. Они проектировались в те годы, когда машин у людей было в разы меньше. Сейчас каждый двор заставлен личным транспортом. Тяжелый «Кировец» или большой грейдер туда просто физически не может зайти — он либо заденет машины, либо просто не развернется. А вручную лопатами такие объемы снега после циклона убрать невозможно.

Мы сейчас ведем очень плотную работу с правительством региона и лично с Сергеем Константиновичем Носовым. У нас уже готова заявка на закупку новой техники. Это должны быть мини-погрузчики, специализированные снегороторы, которые могут работать на тротуарах и в узких межквартальных проездах. Нам нужно техническое перевооружение, ориентированное именно на современную городскую застройку. Без этого мы каждый год будем совершать подвиги там, где должна быть просто качественная работа машин.

И, конечно, кадры. Профессия механизатора, водителя спецтехники должна быть престижной. Мы думаем над тем, как улучшать социальные условия для этих людей, как привлекать молодежь, потому что техника без рук — это просто железо».

Соцсети как инструмент управления

«Я хочу поблагодарить магаданцев за активность в социальных сетях. Я сама читаю чаты, смотрю обращения. Для нас это стал самый быстрый канал связи. Диспетчеры мэрии и коммунальных служб работали в режиме реального времени: увидели фото заваленного выезда в Телеграм-канале — передали мастеру — мастер перенаправил туда ближайший трактор.

Иногда люди обижались, что мы не отвечаем каждому в комментариях. Но поймите, нам важнее было отправить технику, чем написать ответ. Каждое конструктивное сообщение, каждая точка на карте была отработана. Этот общественный контроль — великая вещь. Он не дает чиновникам расслабляться и показывает реальную картину, которую, может быть, не всегда видно из окна кабинета».

Подготовка к паводку и финал

«Сейчас снег начал таять, и перед нами новый вызов — большая вода. Мы уже активно готовимся к паводку. Идет промывка ливневок, вскрытие водопропускных труб, мы максимально интенсивно вывозим снег из низин, где возможны подтопления. Работа не останавливается ни на день.

Магадан — суровый город, и легких зим здесь не бывает. Но я верю, что вместе мы справимся. Спасибо вам за ваше терпение, за вашу жесткую, но справедливую критику. Мы работаем для вас. Спасибо».

Журналистский анализ редакции «Говорит Магадан»

Для Ларисы Поликановой, избранной на должность мэра Магадана всего лишь год назад, зима 2025/2026 стала жестким политическим и хозяйственным тестом. Основное отличие этого доклада от предыдущих лет, на наш взгляд, — отсутствие попыток «залакировать» действительность.

Главные выводы:

• Технологический тупик: Мэр официально подтвердила — городская техника не предназначена для современной ситуации — уборки запруженных автомобилями дворов. Переход на «малую механизацию» — это не прихоть, а единственный способ избежать снежного коллапса в будущем.

• Политический разворот на окраины: Акцент на Снежный, Уптар и Сокол — это попытка снять вечное напряжение между «витринным» центром и заброшенными поселками. Л.Поликанова делает ставку на единство города.

• Мэрия в Telegram и МАХ: Впервые власть признала, что соцсети — это не «вражеский шум», а основной инструмент диспетчеризации. Это важная трансформация стиля управления.

Зима проверила мэра Поликанову «на излом», и глава города выбрала путь открытости. Критиковать руководителя столицы Колымы за снег будут всегда — такова специфика Магаданской области. Но то, что мэрия начала называть вещи своими именами и менять логистику под нужды людей, а не удобство отчетов — обнадеживающий сигнал.