Идея с душой СССР

Очередную революционную инициативу губернатор озвучил на Совете территорий — традиционном совещании глав муниципалитетов с губернатором. Суть предложения проста и амбициозна: забрать весь жилищный фонд у муниципалитетов и сосредоточить управление им на областном уровне.

«Пришла пора задуматься о передаче всего жилищного фонда в собственность Магаданской области для эффективного управления», — заявил Сергей Носов участникам Совета.

Логика губернатора понятна: сегодня 70 процентов тарифов ЖКХ в регионе компенсируется из областного бюджета. По сути, область и так платит за коммуналку, но при этом не имеет рычагов управления. А тут ещё и дополнительная нагрузка: этой зимой пришлось выделить 17 миллионов рублей на уборку снега во дворах многоквартирных домов в Магадане. Управляющие компании, по словам чиновников, просто не справлялись — денег и техники не хватало.

Долги растут, управляющие компании — нет

Но главная головная боль региональной власти — растущая задолженность граждан за коммунальные платежи. В кабинетах считают: корень зла — в неэффективной работе управляющих компаний и недостаточном рвении муниципалитетов.

«Нарастающая задолженность связана с плохой работой управляющих компаний», — уверены в региональном правительстве.

Именно поэтому идея национализации жилищного фонда выглядит для губернатора логичным шагом. Всё коммунальное хозяйство вновь станет государственным — и тогда, по мысли авторов идеи, эффективность отрасли резко возрастёт.

Альтернатива уже в пути: региональная УК, которую выберут сами жители

Важно отметить: губернатор не ограничивается только идеей передачи жилья в областную собственность. Параллельно Сергей Носов дал поручение проработать вопрос создания региональной управляющей компании — и это принципиально иной подход.

Новая структура должна стать реальной альтернативой уже существующим УК, но с одним ключевым отличием: выбирать её будут сами жители. Никакого принуждения — только добровольное решение собственников. Люди сами смогут решить, оставаться ли в своей управляющей компании или перейти в новую, региональную.

Этот механизм, по замыслу, даст жителям реальный рычаг влияния на качество обслуживания их домов. Если существующие УК не справляются, если дворы не чистят, а аварии устраняют неделями — у людей появится цивилизованная альтернатива. Конкуренция, пусть и с государственным участником, может стать тем самым стимулом, которого сегодня не хватает рынку управления жильём в регионе.

Что скажет народ?

Прогнозировать реакцию жителей Колымы несложно. Заявление губернатора, вне всякого сомнения, найдёт горячий отклик в народных сердцах. Многие граждане искренне убеждены: рост тарифов и прочие неприятности в сфере ЖКХ происходят из-за того, что отрасль находится в частных руках. В этой логике всё станет дешёвым и красивым, как только управление вернётся государству — почти как во времена СССР.

Эмоционально — да, звучит убедительно. Но есть нюанс.

Подводные камни: 200 пустых квартир и сезонные посёлки

Пока губернатор говорит о передаче жилого фонда в областную собственность, у региональной власти уже есть проблемы с тем жильём, которое уже находится в государственных руках.

На том же совещании министр строительства, ЖКХ и энергетики Колымы Марина Усова озвучила тревожные цифры:

«Мы проанализировали состояние фонда и выявили резерв для быстрого вовлечения в оборот. На сегодняшний день есть более двухсот квартир, пригодных для заселения без дополнительного ремонта. Это позволит оперативно обеспечить служебным жильем работников бюджетной сферы и силовых структур. Передача части фонда в собственность области поможет снизить нагрузку на местные бюджеты и повысить эффективность управления», — сообщила Марина Усова.

Министр подчеркнула, что передача части муниципального фонда в собственность области позволит обеспечить служебным жильём работников бюджетной сферы и снизить нагрузку на местные бюджеты по содержанию незанятых помещений.  Двести пустых квартир — это не просто цифра. Это миллионы бюджетных рублей, которые уходят в никуда на отопление, обслуживание и охрану пустующих квадратных метров.

Ещё один вызов — удалённые посёлки. Участникам совещания предложено подумать о переводе на сезонное обслуживание отдалённых населённых пунктов Магаданской области. Мест, которые, как говорится, нести неудобно, но бросить жалко.

Государство как собственник: получится ли лучше?

Скептики уже задаются вопросом: а готово ли государство стать эффективным собственником? Примеры с пустующими квартирами и сезонными посёлками показывают, что ответ не так очевиден.

Сторонники идеи парируют: дело не в форме собственности, а в концентрации ресурсов и едином центре принятия решений. Когда за всё отвечает один хозяин — областной бюджет, — появляется возможность выстроить системную работу, а не латать дыры по муниципалитетам.

Противники напоминают: в СССР система ЖКХ тоже была государственной, и там хватало проблем — от аварий до очередей на ремонт. Главный вопрос не в том, чьё имущество, а в том, кто и как им управляют. И если у жителей будет право выбора — оставаться с частной УК или перейти в региональную, — это может стать работающим механизмом обратной связи.

Что дальше?

Идея Сергея Носова пока находится на стадии обсуждения. Впереди — анализ, расчёты и, вероятно, жаркие споры. Но уже понятно: региональная власть ищет способы навести порядок в сфере, которая для многих колымчан остаётся главной головной болью. И создание региональной управляющей компании, которую будут выбирать сами жители, — один из ключевых элементов этой работы.

Получится ли — покажет время. А пока можно констатировать: дискуссия о роли государства в ЖКХ на Колыме вышла на новый уровень. И в этой дискуссии есть как сторонники, так и скептики. И те, и другие сходятся в одном: система требует изменений.